¿Mi startup es VC-backable?
VC-Backable Check
6 preguntasSabes si VC es para ti y, si no, qué otras formas de financiarte tienes.
Haz el chequeoConecto mundos. Llevo ideas a ejecución.
Estrategia, producto y personas en movimiento.
ADVISORY PARA FOUNDERS Y CEOS
Ya estuve de tu lado
de la mesa.
Trabajo con founders y CEOs en decisiones de AI, producto, go-to-market y capital. A veces la pregunta es si VC tiene sentido. A veces es qué hacer el lunes.
EE. UU.BrasilLATAM
Trabajo en los tres.
CHEQUEO VC-BACKABLE
¿Tu startup es VC-backable?
Muchos buenos negocios no necesitan venture capital, y está bien. Son seis preguntas. Al final ves dónde estás y qué te falta.
RECORRIDO
Donde he trabajado y trabajo hoy.
Algunas las fundé, en otras soy socio o asesor. Entra y míralas.
ÍNDICE DE COMPAÑÍAS11
Selecciona una compañía para explorar. Puedes usar las flechas, Inicio y Fin. Los enlaces a los sitios están disponibles en cada fila y abren una pestaña nueva.
CÓMO TE PUEDO AYUDAR
¿Qué estás tratando de resolver?
Busca la que más se parece a tu caso. El alcance lo definimos juntos en la primera llamada.
Funciona mejor si…
- Ya tienes un negocio o producto en marcha.
- Hay una decisión que te tiene frenado.
- Quieres una opinión de afuera y tienes equipo para ejecutar.
Tengo una decisión grande y no puedo seguir aplazándola.
Decision Sprint
2–4 semanasEn 2 a 4 semanas llegamos a una decisión y a un plan que tu equipo pueda arrancar.
Hablemos del sprintQuiero a alguien de confianza para pensar las decisiones grandes.
Founder & CEO Advisory
ContinuoSesiones regulares para revisar prioridades y pensar las decisiones difíciles antes de tomarlas.
Hablemos de advisoryQuiero entrar a otro mercado.
Entrada a nuevos mercados
EE. UU., Brasil y LATAMTe cuento cómo funciona ese mercado de verdad y ajustamos producto y go-to-market antes de gastar en entrar.
Hablemos de expansiónNecesito levantar para llegar al siguiente hito.
Estructuración de ronda
Antes y durante la rondaLlegas a las reuniones sabiendo cuánto pides y para qué, con el deck y el modelo en orden.
Hablemos de tu rondaLEVANTAR CAPITAL
Antes de levantar,
ten claro para qué.
Una ronda empieza por saber qué vas a lograr con ese dinero. Trabajo contigo en estas cuatro etapas, ya sea que estés arrancando o que ya estés en reuniones.
Estrategia de la ronda
Hito a financiar, monto, uso de fondos, runway y escenarios de dilución.
Entregables: Tesis de ronda y escenarios de capital.
Caso de inversión
Mercado, tracción, modelo de negocio y los supuestos detrás de tus números.
Entregables: Narrativa, deck y modelo financiero.
Preparación para diligence
Métricas, documentos y las preguntas incómodas que te van a hacer.
Entregables: Data room, pendientes por resolver y Q&A.
Reuniones con inversionistas
A qué fondos ir según su tesis y etapa, cómo preparar cada reunión y cómo hacer seguimiento.
Entregables: Lista priorizada de inversionistas, agenda y seguimiento.
Lo que no hago.
No soy broker y no te puedo garantizar que levantes. Quien decide invertir es el inversionista, y los términos los revisas con tus abogados y asesores.
SOBRE MÍ
Soy Cristian.
Operador antes que asesor.
Trabajo con AI, producto, go-to-market y capital. He fundado y operado compañías, así que sé lo que pasa con una decisión cuando termina la reunión y alguien tiene que ejecutarla.
Hoy trabajo con founders y CEOs que tienen que tomar decisiones grandes con poca información. Me muevo entre Estados Unidos, Brasil y Latinoamérica y sé cómo se hacen negocios en cada uno.
Así trabajo contigo
Hablamos
Me cuentas el negocio, la decisión y qué te juegas si sale mal.
Definimos el alcance
Acordamos qué vamos a resolver, en cuánto tiempo y qué recibes al final.
Trabajamos juntos
Ponemos las opciones sobre la mesa y decidimos con tu equipo.
Seguimiento
Te quedas con un plan concreto. Si necesitas que siga cerca, lo acordamos.
Antes de empezar, ya sabes qué vas a recibir.
CONVERSEMOS
Cuéntame qué estás decidiendo.
No hace falta un brief. Con dos o tres líneas me basta.
En tu correo, cuéntame:
- Qué hace tu compañía.
- Qué necesitas decidir.
- Para cuándo.